Britská letecká společnost easyJet se od roku 2022 aktivně zaměřuje na nábor zaměstnanců starších 50 let. Tato kampaň je součástí širšího trendu, kdy se stále více firem snaží využít zkušenosti a dovednosti starších pracovníků. Podle informací z tiskové zprávy aerolinky se od spuštění této iniciativy zvýšil počet zaměstnanců v této věkové kategorii o 127 procent. Zajímavější je fakt, že počet pracovníků starších 60 let se dokonce téměř ztrojnásobil. Tento krok má nejen ekonomické, ale i sociální dopady, jelikož mnoho starších lidí hledá nové výzvy a pracovní příležitosti po padesátce.
Náborová kampaň easyJet cílí především na ty, kteří chtějí změnit profesi nebo se znovu zapojit do pracovního procesu po delší době. Jedním z důvodů, proč se lidé v tomto věku rozhodují pro změnu kariéry, je touha po větší životní spokojenosti. Podle průzkumu, který společnost provedla, 80 procent respondentů uvedlo, že jim změna pracovního zaměření přinesla pozitivní změny v životě. Mezi hlavními přínosy lidé zmiňují větší kontrolu nad pracovním i osobním životem, vyšší sebevědomí a silnější pocit kompetence. Tímto způsobem se easyJet snaží oslovit širší spektrum uchazečů, kteří mohou přinést do týmu cenné zkušenosti.
Starší zaměstnanci jako cenný přínos pro tým
Příkladem úspěšného náboru je Francesca Hicksová, která byla dříve sekretářkou a zdravotní sestrou pečující o lidi s demencí. Po absolvování ukázkového dne a následném výcviku se Francesca stala plně vyškolenou letuškou. Její příběh ilustruje, jak mohou starší pracovníci přinášet do leteckého sektoru unikátní perspektivu a dovednosti. S ohledem na rostoucí poptávku po letecké dopravě se easyJet snaží využít potenciál této věkové skupiny, která může nabídnout nejen zkušenosti, ale i odlišný pohled na zákaznický servis a interakci s cestujícími.
Podle představitelů easyJet je důležité, aby pracovní prostředí bylo inkluzivní a vítalo zaměstnance bez ohledu na jejich věk. S rostoucím počtem starších lidí na pracovním trhu se firmy stávají flexibilnějšími a otevřenějšími novým přístupům. Zaměstnanci, kteří mají za sebou bohatou pracovní historii, mohou přinést hodnotné zkušenosti, které jsou v dynamickém prostředí leteckého průmyslu velmi ceněny. Tato změna v přístupu k zaměstnávání starších pracovníků může být inspirací i pro další společnosti v různých sektorech, aby přehodnotily své náborové strategie a zaměřily se na využívání talentů všech věkových kategorií.
Budoucnost letectví a starší generace
Cestovní ruch a turismus se ukazují jako nejatraktivnější oblasti pro změnu profesní dráhy, což potvrzuje i průzkum, který easyJet realizoval. Kromě leteckého sektoru se lidé ve věku nad 50 let začínají více zajímat o kreativní obory, média a zdravotnictví. Tato rozmanitost ukazuje, jak je důležité, aby společnosti pracovaly na podmínkách, které umožňují starším pracovníkům přizpůsobit se a prosperovat v nových rolích. S ohledem na rostoucí konkurenci v oblasti pracovních příležitostí je pro firmy klíčové, aby se zaměřily na diverzitu a inkluzi, což může vést k inovacím a zlepšení celkového pracovního prostředí.
easyJet se tedy snaží oslovit nejen mladé talenty, ale i zkušené profesionály, kteří mohou obohatit jejich tým. Tímto způsobem se letecká společnost snaží vybudovat silnou a rozmanitou pracovní sílu, která bude schopna čelit výzvám moderního letectví. Tento trend by mohl být inspirací pro další společnosti, které se potýkají s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků a hledají nové cesty, jak přilákat a udržet talenty na trhu práce. Očekává se, že s rostoucím počtem starších pracovníků se změní i dynamika pracovního prostředí, což přinese nové příležitosti pro všechny generace.